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向着年度目标迈进

2020-08-18 331

向着年度目标迈进

       8月16日,周一成品产出259.3吨(不含带坯),实现并超越了年度产销目标下的日产量,成绩的得来不易,让我们感到欣喜,但是背后的故事更多的是认真和担当,让我们回顾下8月16日当日,到底发生了哪些,才促成了“超越历史”。

        市场订单倒逼:连日来,市场营销部每日订单不断突破,市场营销部秉承“转观念、快行动、提订单”的工作理念,创新营销模式,变坐商为行商,充足的订单量,不断倒逼产线提质增效、共促年度目标的达成。
        计划排产精细:优化生产组织,实现精准排产,周计划协调、日沟通完善,加强产线与市场沟通,以市场为导向,以客户为中心的交货保障体系;协调产线资源,提高在制与订单匹配度,实现精准组织,高效生产。
        8月16日当日,在产38台设备火力全开,机台生产效率均达到了100%以上,其中4台成品剪均超计划产出。
        铸锭保供给力:熔铸2#炉,连续3日超计划,日均超出约10吨的铸锭产出。背后却包含了对设备功率提升,主要产品产出关键环节内部培训,机台落地精细操作的种种努力,最终有效解决影响效率产出的突出问题,提高了铸锭的保供能力。
        装备保障扎实:随着产能不断释放,设备保障能力再提升既是上级对公司下的“死命令”,同时也是装备保障展现全员的一致追求,装备保障部做细做实点检、合理安排检修,做足预防性维修的“功课”,工作关口不断前移,事后救火向事前维保不断转变,夯实产线设备基础。
        技术支撑前移:技术战线紧随其后,一改过去事后处置的方法,发挥质量管控前移的理念,将巡检抽检质量的重点放置在双面铣、二机架、四辊轧机及2#精轧机等前置机台,每日动态针对性巡检,畅通机台-技术人员-机台的沟通渠道,质量问题快速反馈、快速解决,有效保障产线质量问题管控可控状态。
        持续高温下却创造了日产新高,日产的突破不是偶然,是每位员工充分对改革的支持和理解,是集体智慧的迸发、步调一致整齐划一的必然结果。(通讯员:郝君)




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